[crónica de sociales.org]

Conflictos vecinales, como la invasión de estacionamientos, ruido excesivo por el uso de éstos; familiares: divorcios, pensiones alimentarias para los hijos, herencias; civiles: contratos de arrendamiento, compra-venta; administrativos: cobros excesivos por alguna autoridad, carteras vencidas, y también conflictos penales, cuando lo permita el Código Penal, serán algunos de los asuntos que atenderán los módulos de justicia alternativa a colocar en colonia Las Pintitas, en El Salto, Jalisco, a partir de este próximo viernes 3 de mayo.

El anuncio fue hecho por el rector del Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades, Pablo Arredondo Ramírez, acompañado del director de la División de Estudios Jurídicos, Samuel Fernández Ávila; del coordinador de los bufetes jurídicos, Marco Antonio González Mora, y del presidente estudiantil de la carrera de Derecho, Alan Alvarado Peña.

Serán cinco los módulos a instalar y estarán a cargo de los bufetes jurídicos de la Universidad de Guadalajara.

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Lizet Marisol Luna tiene 22 años, es estudiante de la carrera de Mercadotecnia en el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, y madre soltera de un pequeñín de dos años, por más de un año se vio en la necesidad de pagar guardería y camiones para trasladarse del lugar en que cuidaban a sus hijo y su centro de estudios, pero desde hace siete mes es beneficiada por la guardería estancia infantil del CUCEA.

“Era complicado en lo económico, pero también en los tiempos de traslado, antes estaba pagando guardería de Sedesol y aunque no es mucho, tenía que pagar camiones, con esta guardería para empezar aquí es gratuito el servicio. Me vengo junto con mi hijo, no tengo que pasar a otro lado antes de venir a la escuela, les dan de desayunar y de comer, es mucho más cómodo, el servicio es mejor, aquí le dejaron de poner pañal, mi niño ya sabe ir al baño, ya no toma bibi, quien es madre lactante tiene horario para venir a atender a su bebé”.

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La designación de Tonatiuh Bravo como rector de la Universidad de Guadalajara abre dudas sobre el futuro de la casa de estudios a la que cada vez más ciudadanos reclaman la prioridad de asuntos culturales y políticos sobre los educativos

Hubo  bajo la mesa y también escándalos púlicos, pero finalmente neocúpula logró colocar a su gente en las candidaturas federales.

Una elección de trámite. La decisión de ungir a Tonatiuh Bravo Padilla como rector de la Universidad de Guadalajara (UdeG), se sabía con anticipación.

Por lo que -aunque se anunció como una elección “histórica”- el proceso de ayer se limitó a conocer el número de votantes que el ganador obtendría.

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La oposición al interior de la universidad es casi nula, pero no por eso irrelevante: el Colectivo Reflexión Universitaria lanzó por primera vez en la historia de la casa de estudios un candidato a la rectoría

Ignacio Mancilla profesor de la carrera de filosofía de la Universidad de Guadalajara se postuló como candidato “independiente” a rector.

Apoyado por el Colectivo Reflexión Universitaria (CRU), que nació hace poco más de un año tras la denuncia de malos manejos en los apoyos a profesores investigadores, Mancilla buscó por la libre quizá no llegar a la rectoría pero sí generar conciencia.

Y es que los estatutos de la UdeG aún no permiten la participación de candidatos independientes, que no cuenten con el apoyo de los consejeros universitarios.

No obstante lo anterior, su participación en este proceso a rector fue crítica y simbólica.

“Apostamos a la cuestión de la conciencia, pero hay mucho miedo. Si cambian las condiciones creo que mucha gente participará más activamente y si no participa es porque hay mucho temor”, refirió Macilla en entrevista con Reporte Indigo.

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La inversión de la universidad pública con mayor matrícula en el occidente del país, se inclina a un Corporativo de Empresas Universitarias que no aportan al crecimiento académico y son un negocio monopólico de la cultura en Jalisco, ¿cuál es la meta de la institución educativa?

Para los actuales dirigentes de la Universidad de Guadalajara (UdeG) la prioridad parece ser el negocio cultural y no el desarrollo académico de la institución.

Y es que a las 18 empresas universitarias que la UdeG reportaba hasta el año pasado, se le suma en 2013 una más, la Operadora del Centro Cultural Universitario que en diciembre pasado fue aprobada por el Consejo General Universitario (CGU).

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Las universidades nuevas no deben operar como las de la vieja guardia. Las instituciones ahora tienen que cumplir con una misión: dar respuesta a las problemáticas regionales, afirmó el doctor Fermín Rodríguez, director del Centro de Cooperación y Desarrollo Territorial (CeCodet), de la Universidad de Oviedo, quien dirige un modelo de intervención a partir de investigaciones regionales. Modelo a aplicar en cuatro centros regionales de la Universidad de Guadalajara. Ellos serán los primeros de América Latina, posteriormente seguirán el modelo la Universidad Federal Espíritu Santo, de Brasil y el de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, en la República Dominicana.

“El desarrollo del conocimiento se pone al servicio de la gente, se vuelve de interés público”, afirmo el director del  CeCodet. Hasta la fecha son dos los que operan en la UdeG: el Centro Universitario de la Ciénega (CUCiénega), de donde parte la iniciativa, y el Centro Universitario de los Valles (CUValles).

El CeCodet busca cumplir con la tercera misión de la universidad: la extensión. Al respecto, la maestra Mónica Almeida López, rectora del CUValles, afirma que se generará el vínculo directo de la universidad con la sociedad, el gobierno y las empresas, a fin de impulsar el desarrollo territorial.

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Un grupo de políticos jaliscienses forjaron alianzas desde sus épocas universitarias. No responden a un partido en particular sino a grupos de interés. Conoce este clan que está integrado por personajes como Tomás Figueroa, Víctor Hugo Bernal y el actual gobernador Aristóteles Sandoval

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